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專家觀點|蔣文龍:區(qū)域公用品牌創(chuàng)建中的六個辯證統(tǒng)一

類別:品牌觀點 時間:2018-02-25 關(guān)注:677次 四川龍騰華夏營銷有限公司
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自從2017年中央一號文件倡導(dǎo)區(qū)域公用品牌,神州大地春潮涌動,爭先恐后進入探索。許多地方還制訂了任務(wù)書、時間表。今年一號文件聚焦小農(nóng)發(fā)展,作為一種小農(nóng)接軌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的公共服務(wù)手段,區(qū)域公用品牌建設(shè)將再次受到關(guān)注。浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院董事蔣文龍根據(jù)長期研究和觀察,提出六個辯證統(tǒng)一,作為對各級政府部門的建言。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的辯證統(tǒng)一

戰(zhàn)略是整體架構(gòu),比較宏觀;而戰(zhàn)術(shù)是方法、手段,比較微觀。戰(zhàn)術(shù)要根據(jù)戰(zhàn)略來進行確定。兩者應(yīng)該有先后順序,一般而言,戰(zhàn)略先行:沒有戰(zhàn)略框架,沒有宏觀構(gòu)想,就開始進入戰(zhàn)術(shù)層面,很可能得不償失,失去機會。

品牌化是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)該有明確的布局和目標(biāo),應(yīng)該基于整個思想理論體系、政策體系、科研教育培訓(xùn)體系、質(zhì)量追溯體系的完善。在缺乏戰(zhàn)略構(gòu)架的情況下,局部的單兵突進也可能取得成效,但對于整體而言,并不可能發(fā)生質(zhì)的變化;就某個地區(qū)而言,在沒有進行品牌規(guī)劃之前,所有的活動、展示展銷、代言,都可能事倍功半,在品牌價值積累上留下遺憾。

行政與市場的辯證統(tǒng)一

打造區(qū)域公用品牌,是符合中國千家萬戶分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的現(xiàn)實選擇。作為一種助力小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌的公共服務(wù)手段,政府主導(dǎo)區(qū)域公用品牌創(chuàng)建自是責(zé)無旁貸。但是,政府主導(dǎo)并非政府包辦。政府應(yīng)該明確自身服務(wù)的角色,調(diào)動各種力量,進行市場化層面的各種探索。任何行政力量的不當(dāng)干預(yù),都有可能扼殺創(chuàng)新。

這方面,浙江一些政府部門的所作所為值得點贊:在單品類區(qū)域公用品牌已經(jīng)成為人們共識的情況下,麗水市政府考慮到山區(qū)農(nóng)業(yè)高度分散,缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的客觀實際,創(chuàng)造性地推出全品類區(qū)域公用品牌“麗水山耕”。浙江高層沒有固步自封,也沒有自以為是,而是站在鼓勵、支持探索的高度,將其列為“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)”試點,每年財政支持一個億,連續(xù)三年。浙江的歷來做法是,對創(chuàng)新性探索不要急于表態(tài),更不是一棍子打死,而是采取鼓勵支持的態(tài)度,允許其探索。在取得成功后,再通過行政力量在更大層面進行推廣。

主導(dǎo)與協(xié)同的辯證統(tǒng)一

區(qū)域公用品牌創(chuàng)建是個系統(tǒng)工程,不僅具有鮮明的自然屬性,而且具有鮮明的文化屬性;不僅與生產(chǎn)息息相關(guān),而且決不可忽視傳播環(huán)節(jié);不僅涉及到規(guī)?;?,更涉及到標(biāo)準(zhǔn)化,涉及到產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障與追溯。

農(nóng)口部門長期以來專注生產(chǎn),對擴大規(guī)模和提高產(chǎn)量自有一套,但對營銷和品牌則是“門外漢”。因此,在勇于擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,必須摒棄畫地為牢的習(xí)慣思維,充分整合宣傳、工商、質(zhì)檢等各部門,協(xié)同推進區(qū)域品牌建設(shè)。尤其是需要重視社會力量,彌補自身不足,形成良好的農(nóng)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)。可以這樣理解,農(nóng)業(yè)品牌化是新形勢下,對農(nóng)口部門綜合協(xié)調(diào)管理能力的一次考驗和提升。

共性與個性的辯證統(tǒng)一

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要義,就是要通過品牌化創(chuàng)造新型供求關(guān)系,實現(xiàn)個性化供給。這是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求,但這種關(guān)系要通過“母子品牌”的商標(biāo)架構(gòu)共同完成。

一般而言,母品牌是為區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進行背書,因此應(yīng)該呈現(xiàn)共性特征,如區(qū)域環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色、文脈傳承、消費者利益等;而子品牌應(yīng)該體現(xiàn)個性特點,通過個性化的市場定位與消費者實現(xiàn)直接對接。但母品牌的共性特征是相對而言的:站在本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,它揭示的必定是大家共同承認,并且可以覆蓋使用的共性特征;但站在全國市場角度看,它又必須有異于其他地區(qū)的同類競品,因此其所揭示的,又將是鮮明的個性。

產(chǎn)業(yè)與文化的辯證統(tǒng)一

區(qū)域公用品牌首先是為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,要突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,但品牌是消費者對產(chǎn)品的總體印象,這里不僅包括產(chǎn)品本身,還需要將文化植入其中。要利用現(xiàn)代元素、符號融合、普世價值觀、生活方式,進行有效傳播,形成與消費者之間的順利溝通。

某種角度而言,工科思維與創(chuàng)意思維存在邏輯上的天然差異,在方法和手段等方面自是大異其趣。因此,我們一方面不能將品牌化簡單地理解為廣告語和符號設(shè)計,而應(yīng)該系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面,則必須重視文化內(nèi)涵的挖掘,讓品牌真正成為產(chǎn)業(yè)和文化的綜合性載體。

規(guī)劃與傳播的辯證統(tǒng)一

品牌戰(zhàn)略首先是差異化競爭戰(zhàn)略,因此,要站在大市場、大流通、大消費的高度,解決“說什么”“怎么說”等問題,以突顯品牌個性。對此,許多地方政府已經(jīng)感同身受,紛紛編制規(guī)劃予以明確。

但在規(guī)劃落地過程中,有的地方政府則虎頭蛇尾,將編制規(guī)劃作為目標(biāo),作為政績,甚至作為跟風(fēng)的時尚,完事后在抽屜里一鎖了事。如此做法,不僅與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收于事無補,而且造成新的浪費。因此,對品牌規(guī)劃與傳播,我們應(yīng)該有正確的理解:沒有傳播就沒有品牌,品牌活在傳播當(dāng)中;但傳播什么,則依賴于規(guī)劃對品牌核心價值的挖掘和提煉。因此,沒有規(guī)劃,傳播終將無的放矢。

轉(zhuǎn)自農(nóng)民日報

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