互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透進各個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)也不例外，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的浸潤，主要表現(xiàn)為三種模式：將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的智慧農(nóng)業(yè)、將互聯(lián)網(wǎng)電子商務應用于農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)電商以及將互聯(lián)網(wǎng)融合于整個產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的智慧農(nóng)業(yè)
智慧農(nóng)業(yè)就是集成現(xiàn)代的信息技術將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程標準化、機械化，通過大量的傳感器感知農(nóng)作物的狀態(tài)，再將具體數(shù)據(jù)傳輸給計算機處理中心，由計算機處理中心做出相應的判斷，然后將結果傳送給終端執(zhí)行。
相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，智慧農(nóng)業(yè)能夠大大節(jié)約人力成本，同時加強了對農(nóng)產(chǎn)品品質的管控，也更容易抵御干旱等自然風險，因而得到了積極的推廣。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的智慧農(nóng)業(yè)，讓畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品種植過程都變得現(xiàn)代化十足。國內(nèi)已經(jīng)有很多現(xiàn)代化農(nóng)場實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖的智能化。
位于北京密云縣季莊的海華云都是一家經(jīng)營智能養(yǎng)殖業(yè)務的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，這家公司的養(yǎng)殖場里養(yǎng)著數(shù)千頭奶牛，每頭奶牛佩戴有一個電子身份識別卡，里面存儲著這只奶牛的所有身份信息，包括年齡、血統(tǒng)、初次擠奶的時間等等，這些信息會被智能擠奶大廳自動讀取，奶牛產(chǎn)出的奶的品質會被智能擠奶杯自動檢測，這樣一個流程下來，只需要四五名工人就可以完成全部的擠奶以及質量檢測工作。
類似的情形在這個養(yǎng)殖基地中隨處可見，比如在奶牛的喂養(yǎng)環(huán)節(jié)，由計算機中心控制的飼喂站會自動稱取奶牛的重點，再參考奶牛電子識別卡中的信息，在后臺計算出每只奶牛需要的飼料量，然后自動投料飼喂，整個過程全由機器完成，人們只需要坐在計算機前輕點鼠標，就可以保證每只奶牛被飼養(yǎng)的健健康康。
總投資100億元的秦龍現(xiàn)代生態(tài)智能創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園，是政府主導下的智能農(nóng)業(yè)項目，該園區(qū)占地10000畝，主要開展智能化、規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品種植，從播種、澆水、施肥再到打藥、采摘，全部實現(xiàn)了機械化自動作業(yè)。比如，通過雷達定位和GPS導航，無人駕駛的飛機可以自動飛到園區(qū)上方對農(nóng)作物進行噴藥和施肥；通過傳感器傳回的數(shù)據(jù)，機器人可以自動判斷果實是否成熟，自動進行采摘動作。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的農(nóng)業(yè)電商
互聯(lián)網(wǎng)電子商務模式的介入大大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，將農(nóng)產(chǎn)品直接賣到了消費者手中，在將農(nóng)產(chǎn)品賣得更快更好的同時，也催生出了一大批成功的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌，三只松鼠就是其中之一。
2012年成立的三只松鼠是一家經(jīng)營堅果、干果、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品銷售的新型電商，成立第一年就創(chuàng)造了3億的營業(yè)額，日銷售額將近800萬，上線僅65天就奪得淘寶天貓零食堅果特產(chǎn)類目第一名的成績，創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的奇跡。之所以能夠取得這樣的成績，離不開三只松鼠獨特的經(jīng)營方式。
在經(jīng)營產(chǎn)品范圍的選擇上，三只松鼠選擇了年輕人愛吃的夏威夷果、松子、山核桃等干果，在店鋪裝修、包裝設計上迎合80后、90后網(wǎng)購人群的喜好，跟緊時尚步伐；品牌形象方面選擇了三只萌版松鼠，以動漫形象吸引用戶的好感，同時突出其森林系品牌定位；在細節(jié)方面，三只松鼠更是照顧到了方方面面：
在產(chǎn)品包裝上設計三只松鼠的漫畫，用附帶的微雜志傳播“慢食快活”文化，隨產(chǎn)品附送封口夾、剝殼器、吐殼袋和擦手濕巾，這些設計別致又貼心的小工具甚至還有自己的專屬名字，比如吐殼袋叫“鼠小袋”，擦手巾叫“鼠小巾”等等，借助這些細節(jié)，三只松鼠打造了良好的用戶體驗和品牌形象，在消費者群體中贏得了良好的口碑。
從策劃運營角度，也能看出三只松鼠品牌的用心之處。三只松鼠通過大數(shù)據(jù)技術的運用，實現(xiàn)了對目標客戶群體的精準營銷，提高了營銷效率；在服務方面，三只松鼠打造了精良的客服團隊，保持與客戶群體的密切互動，重視客戶的反饋意見，并據(jù)此不斷進行改進；在產(chǎn)品鏈的控制方面，三只松鼠選擇了輕裝上陣，從供應商出購進原材料，自己負責產(chǎn)品質量的控制和包裝部分。
三只松鼠的成功，揭示了農(nóng)產(chǎn)品電商的一些特殊規(guī)則，要想在互聯(lián)網(wǎng)時代把產(chǎn)品銷售做好，必須做出自己的特色，尤其是需要重視產(chǎn)品文化的打造，以此迎合網(wǎng)購群體對特色、對文化的消費需求。
聯(lián)想佳沃開創(chuàng)的跨界時代
2013年11月，聯(lián)想控股投資的佳沃集團與曾經(jīng)的中國煙草大王褚時健聯(lián)合推出“褚橙柳桃”產(chǎn)品，即聯(lián)想柳傳志的“佳沃金艷果獼猴桃”與褚時健出產(chǎn)的“勵志橙”的組合，褚橙柳桃售價不菲，但是在各電商網(wǎng)站頻頻創(chuàng)造了銷售佳績，成為互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)典案例，隨即引發(fā)了一輪互聯(lián)網(wǎng)大佬代言農(nóng)產(chǎn)品的熱潮，包括潘石屹的蘋果以及任志強的家鄉(xiāng)小米等，開創(chuàng)了一個互聯(lián)網(wǎng)大佬務農(nóng)營銷的新時代。
聯(lián)想控股對農(nóng)業(yè)板塊的布局，意味著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個新的層次，互聯(lián)網(wǎng)開始從全方位改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，從生產(chǎn)過程的品質管控，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)水平提高，再到營銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新設計，互聯(lián)網(wǎng)技術被運用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)，搭建出完整的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)生態(tài)。從長遠來看，依托聯(lián)想的全球戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)也可以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局。聯(lián)想對農(nóng)業(yè)的跨界，最終可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程可追溯、全產(chǎn)業(yè)鏈運營和全球化布局。
聯(lián)想對農(nóng)業(yè)的布局，經(jīng)過了對農(nóng)業(yè)的認真研究，并對此有著比較平和的預期。在經(jīng)營產(chǎn)品的種類上，聯(lián)想選擇的藍莓和獼猴桃產(chǎn)品都是較為高端的農(nóng)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有比較大的利潤空間，更容易實現(xiàn)盈利；在具體運作上，聯(lián)想通過對佳沃集團的收購，迅速完成了生產(chǎn)基地的布局，這在很大程度上縮短了投資年限；考慮到農(nóng)業(yè)的周期特點，聯(lián)想在農(nóng)業(yè)板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于求成，這也是聯(lián)想農(nóng)業(yè)的可貴之處。
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)正成為新的投資熱點，在打頭的聯(lián)想之后，還有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)或者準備跨界農(nóng)業(yè)市場，然而，農(nóng)業(yè)是一個回報周期較長的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的未來能否成功，現(xiàn)在還無法判定，互聯(lián)網(wǎng)能否給封閉的農(nóng)業(yè)帶來不一樣的面貌，讓我們拭目以待。
