技巧一 定位。在朋友圈銷售的同類產(chǎn)品非常之多,數(shù)不勝數(shù)。當(dāng)你進(jìn)入微商時,你必須明白你的產(chǎn)品定位與別人有什么異同,必須分析什么才是對粉絲最有誘惑力的,什么可以讓他們?yōu)榇寺駟巍C恳豢钷r(nóng)產(chǎn)品,都有其天然的客戶群和市場。例如龍眼、火龍果,一般白領(lǐng)為其目標(biāo)客戶。市場細(xì)分與定位,有利于更明確地鎖定目標(biāo)客戶群,如產(chǎn)品定位于口味類、感官類、功能需求類等客戶群。定位后,后續(xù)的宣傳推廣將更為有的放矢,結(jié)合產(chǎn)品本身特點的產(chǎn)品設(shè)計也將更能打動人心。
技巧二 朋友推薦。這里有兩種運作模式。第一種是讓你的粉絲推薦你,第二種是讓大咖推薦你。2015年的時候有個粉絲給我寄了一箱黃桃,我在朋友圈推薦了一次,一天就賣了200箱。
技巧三 區(qū)域推廣。雖然微商的天然傳播特性導(dǎo)致推廣的區(qū)域性并非如此明晰,但在推廣中依然有章可循。做初步的區(qū)域劃分與區(qū)域市場定位,有助于微商區(qū)域圈層生態(tài)的形成,有助于線上結(jié)合線下展開系統(tǒng)性活動,從而采取堡壘戰(zhàn)的形式逐漸取得區(qū)域突破,向全國蔓延。
技巧四 社群推廣。雖說微商在很大程度上脫離于實體而存在,但其基本的商業(yè)邏輯依然適用。在無差別推廣的同時,應(yīng)盡量鎖定目標(biāo)客戶。通過進(jìn)入目標(biāo)客戶的圈層,借助圈層內(nèi)客戶的力量,形成產(chǎn)品的有效推廣。一個又一個圈層,便是一個又一個生態(tài),各個生態(tài)圈也會或多或少產(chǎn)生連接。一旦在一個核心圈層內(nèi)得到認(rèn)可,那么在整體商業(yè)生態(tài)上便相當(dāng)于打開了一個入口,接下來的事情就好辦多了。因此,農(nóng)特微商在首期推廣時,首先要找到好的圈層進(jìn)行突破,一旦突破,便可能產(chǎn)生重大疊加效應(yīng)。至于如何選擇好的圈層,最重要在于目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位,找到真正喜歡你產(chǎn)品的那部分人,首先從一個、兩個、三個開始,培養(yǎng)其成為忠誠粉絲,當(dāng)他們都幫助你義務(wù)推廣的時候,隊伍逐漸龐大,你還愁你的產(chǎn)品不暢銷嗎?可能只是時間問題了。
技巧五 營銷多元化。微商的營銷傳播,同樣有多種形式,這與之前介紹的品牌傳播類似,大家可參考前邊的介紹,這里不再重復(fù)。
技巧六 運營團(tuán)隊化。微商的團(tuán)隊打造,其重要性毋庸置疑。有很多微商初期屬于個人行為,但在后續(xù)發(fā)展中逐漸發(fā)展成為團(tuán)隊行為,隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大,團(tuán)隊規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,但是團(tuán)隊管理卻越來越成為心頭痛。
在團(tuán)隊管理方面,重點包含團(tuán)隊建立、團(tuán)隊運行規(guī)則、團(tuán)隊績效與薪酬設(shè)計、團(tuán)隊培訓(xùn)與能力提升等內(nèi)容,符合人力資源發(fā)展的基本規(guī)律。
技巧七 多元化經(jīng)營。對于農(nóng)特微商而言,你所銷售的產(chǎn)品一定要有可持續(xù)性,因為粉絲的口味一直在變??沙掷m(xù)性有兩點。
(1)產(chǎn)品平臺化。
當(dāng)你銷售一個單品時,由于口碑傳播,你的粉絲在不斷增加,這個時候你必須把產(chǎn)品平臺化。舉例來說:我是一個賣板鴨的,粉絲如果經(jīng)常吃可能會膩,所以,當(dāng)我的產(chǎn)品賣得好的時候,我就需要告訴粉絲,我是個平臺,無論你要吃久久鴨還是周黑鴨,我都可以滿足你。而這就是我們所謂的“個人微商銷售”向“個人微商銷售平臺”的轉(zhuǎn)變。
(2)產(chǎn)品可延續(xù)。
產(chǎn)品在銷售的時候會出現(xiàn)斷季情況,這個時候你要考慮豐富你的產(chǎn)品線。比如“包谷包養(yǎng)”項目,保證了產(chǎn)品的活躍性與可持續(xù)性。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,你可以告訴所有粉絲,你賣的是創(chuàng)意和營銷,而不是產(chǎn)品。只要你能吸引大家的眼球,你就可以用你的粉絲兌換你的價值。
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