一、什么是創(chuàng)業(yè)者？
人們有時把21世紀的這一代人稱為E一代(創(chuàng)業(yè)的一代)，因為他們是自工業(yè)革命以來最具有創(chuàng)業(yè)精神的一代人。誰是創(chuàng)業(yè)者？有人說創(chuàng)業(yè)者是能從別人只看到混亂或騷亂的地方發(fā)現機會的人。還有人認為創(chuàng)業(yè)者是現代商場中的英雄，因為他們以驚人的步伐開創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)造新的工作。
創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur)一詞來自17世紀的法語詞匯，它有兩個基本含義：
一是指企業(yè)家，即在現有企業(yè)中負責經營和決策的領導人；
二是指創(chuàng)始人，即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領導人。
法國經濟學家Cantillon(1755)首次將創(chuàng)業(yè)者一詞引入經濟學。隨著不同的學者從不同的角度賦予諸多的含義。創(chuàng)業(yè)者的內涵隨著經濟的發(fā)展而在不斷地擴大。
Brockhaus(1980)認為創(chuàng)業(yè)者是一位有愿景、會利用機會、有強烈企圖心的人，愿意擔負起一項新事業(yè)，組織經營團隊，籌措所需資金，并承受全部或大部分風險的人。
Nelson(1986)認為“愿意承擔風險是能否成為成功創(chuàng)業(yè)者的關鍵，其他條件還包括了運氣、時機、資金和毅力。”
Knight(1993)基于風險的角度認為，創(chuàng)業(yè)者應該是那些在不確定性環(huán)境中承擔風險并進行決策的人，賦予了創(chuàng)業(yè)者不確定性決策者的角色。
Stevenson(1999)認為創(chuàng)業(yè)者是一位希望攫取所有的報酬，并將所有的風險轉嫁他人的聰明人。
Timmons(1999)認為創(chuàng)業(yè)者是由強力承諾與毅然耐性所驅使的人。后來研究者們傾向于認為，創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現和利用機會，負責創(chuàng)造新價值(一項創(chuàng)新或一個新組織)過程的個體。
二、創(chuàng)業(yè)的動力與阻力
(一)創(chuàng)業(yè)的動力
1.獨立性需求。為了獲得個人的自由，為了給自己打工，為了自己說了算，為了把握職業(yè)的選擇。
2.成就需求。為了被大家認可，為了迎接挑戰(zhàn)，為了感受過程中帶來的樂趣，為了個人成長，為了證明自己的能力。
3.財富需求。為了獲得增加個人收入的機會，獲取更多財富，獲得個人生活的保障，為了家人未來有保障。
(二)創(chuàng)業(yè)的阻力
1.對未來不確定性的心理恐懼。
2.成就意識的差異與機會成本的測量。
3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實際成功幾率。
4.個人能力的不足。
5.創(chuàng)業(yè)條件的不足(資金等)。
三、創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)就是一種創(chuàng)新的精神，一種思考、推理和行動的方式。創(chuàng)業(yè)精神適用于個人、企業(yè)和國家。
“創(chuàng)業(yè)精神”(entrepreneurship)大多情況下被翻譯為“企業(yè)家精神”或“創(chuàng)業(yè)家精神”，但該詞的內涵體現了一種創(chuàng)新活動的行為過程，而非創(chuàng)業(yè)家的人格特質。創(chuàng)業(yè)精神的主要涵義為創(chuàng)新，也就是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新的手段，有效利用各種資源，創(chuàng)造出新的“價值”并實現商機。雖然創(chuàng)業(yè)常常是以開創(chuàng)新公司的方式產生，但創(chuàng)業(yè)精神不一定只存在于新事業(yè)之中。
明茨伯格(H.Mintzberg，1988)把創(chuàng)業(yè)精神看作是一種管理模式，認為不論企業(yè)處于什么樣的規(guī)模或處在哪個生命周期階段，只要創(chuàng)新活動延續(xù)不斷，那么，該組織依然具備企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神。公司內部創(chuàng)業(yè)精神就是這種精神的一種延續(xù)。
“創(chuàng)業(yè)精神”一般可細分為個體獨立的創(chuàng)業(yè)精神及公司內部創(chuàng)業(yè)精神。所謂“個體獨立的創(chuàng)業(yè)精神”，指的是憑借個人體的智慧、資源能力，在個人創(chuàng)業(yè)愿景引導下，通過創(chuàng)新活動創(chuàng)造一項新事業(yè)；所謂“公司內部創(chuàng)業(yè)精神”則指在現存的組織內部，憑靠集體力量，追求組織共同愿景，通過集體性的組織創(chuàng)新活動促進組織的再生。
“創(chuàng)業(yè)精神”代表了一種在現有經濟體系下去發(fā)掘機會，并組織資源建立新事業(yè)，進而創(chuàng)造新的市場價值的一種歷程。
提到“創(chuàng)業(yè)”，有人會認為那只是“精英”或“高素質人群”的“專利”，與一般人無緣，對中職生而言更是可望而不可即。其實，在創(chuàng)業(yè)大軍中，各層次的人創(chuàng)業(yè)成功的例子是不勝枚舉。提到“創(chuàng)業(yè)”，還有人會認為，那需要有較多或雄厚的資金，如果沒有資金或資金較少，就會被“創(chuàng)業(yè)”拒之門外。所以“創(chuàng)業(yè)”對中職生而言更是“天方夜譚”。其實，在現代社會經濟領域中，對于無資金或少資金很少、但立志創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)的機會無處不在。在創(chuàng)業(yè)的大軍中，也不乏“白手起家”創(chuàng)業(yè)成功的例子。創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度。創(chuàng)業(yè)不僅需要夢想和激情，更需要創(chuàng)業(yè)的能力和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)是一種追求，一種行為，更是一種人生態(tài)度。創(chuàng)業(yè)與天賦無關，與學歷無關，與家境無關。選定并堅持適合自己的創(chuàng)業(yè)方式，具有快樂的、積極的人生態(tài)度，良好心態(tài)和堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，才是最重要的。
地上本沒有路，走的人多了就有路了。創(chuàng)業(yè)的路也一樣，是用堅強的意志和決心走出來的。一開始是生意場的“外行”，經過一段時間的實踐，就會逐漸掌握一些“生意經”，由不懂到懂，直至成為一個生意場的“內行”。創(chuàng)業(yè)有一個學習的過程、積累的過程?！败嚨缴角氨赜新贰?，路是逼著走出來的，相信只要付出和努力，永不放棄地勇往直前，翻過眼前的山，前面的路就會平坦、寬敞、美好！
四、創(chuàng)業(yè)者的特征
目前，國內外關于創(chuàng)業(yè)者研究的范圍很廣，有從經濟學、管理學、心理學、社會學等方面對創(chuàng)業(yè)者進行研究，不同學科研究的角度和方法各不同。這里僅介紹基于心理學角度創(chuàng)業(yè)者特征的研究成果。
(一)史蒂夫·馬若堤提出創(chuàng)業(yè)者必須具有或培養(yǎng)12種素質
(二)約翰·考(John kao)的著作中就總結了創(chuàng)業(yè)者11個共同的特征
1.全心投入，有決心，有毅力
2.追求成功與發(fā)展
3.以機遇和目標為導向
4.積極主動并且富有個人責任感
5.解決問題時堅持不懈
6.現實主義，有一定的幽默感
7.尋求并利用反饋意見
8.內在控制中心
9.估算已承擔的風險和將要承擔的風險
10.不熱衷于權力和地位
11.真誠，值得信賴
(三)隋曉明在其著作《改變千萬人命運的33種創(chuàng)業(yè)特質》一書中歸納出了成功創(chuàng)業(yè)者必備的心理特質、行動特質、管理特質
1.功創(chuàng)業(yè)者必備的心理特質
特質1：你是否擁有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望
特質2：你可有樂觀自信的積極心態(tài)
特質3：你可有堅韌不拔的意志力
特質4：你是否熱愛自己的事業(yè)
特質5：你可有高度的自制力
特質6：你是否有奉獻與付出精神
特質7：你有大膽的冒險精神嗎
特質8：你能否與他人誠信合作
特質9：你可有與他人分享的愿望
特質10：你是否善于不斷學習，勇于自我反省
特質11：你能否正確地面對挫折和失敗
特質12：你能否心胸開闊，心態(tài)平和
2.成功創(chuàng)業(yè)者必備的行動特質
特質13：你可有健康的身體和旺盛的精力
特質14：你是否有耐心從小事做起
特質15：你是否具備前瞻眼光和敏銳的洞察力
特質16：你可有果斷的決策能力
特質17：你能否專注于所擬定的目標
特質18：你是否善于達成交易
特質19：你是否樂于接受競爭與挑戰(zhàn)
特質20：你能否靈活地運用游戲規(guī)則
特質21：你是否善于隨機應變，掌控機遇
特質22：你是否有較強的創(chuàng)新能力
特質23：你是否愿意迅速調整戰(zhàn)略
3.成功創(chuàng)業(yè)者必備的管理特質
特質24：你是否有創(chuàng)業(yè)管理能力
特質25：你能否利用融資杠桿撬開創(chuàng)業(yè)的大門
特質26：你是否有創(chuàng)業(yè)理財能力
特質27：你是否善于利用人才，激勵潛能
特質28：你是否善于管理時間
特質29：你是否擁有較強的市場開拓能力
特質30：你能否建立良好的人脈網
特質31：你能否選擇合適的合伙人
特質32：你是否善于進行角色轉化與授權
特質33：你是否善于規(guī)避風險防范失敗
五、創(chuàng)業(yè)能者的能力
創(chuàng)業(yè)者的能力是指創(chuàng)業(yè)者完成創(chuàng)業(yè)活動所必備的實際技能，是一種重行動、重操作、重效果的個體素質，它直接關系到創(chuàng)業(yè)的效益或成敗。創(chuàng)業(yè)者應具備的基本能力有以下幾點。
(一)獨立生存能力
獨立生存能力包括獨立生活和社會活動兩方面。中職生要有獨立的勇氣，從自己日常生活小事做起，遇到問題也不要急于向別人求援，試著自己解決，時間長了就逐漸養(yǎng)成良好的獨立生活的習慣。社會活動能力是創(chuàng)業(yè)者與客戶、合作伙伴、工商部門等市場主體打交道的能力。無論是創(chuàng)業(yè)初期選擇目標、制定計劃、籌建場地等，還是創(chuàng)業(yè)過程中找原料、跑銷售、接待顧客等，都需要創(chuàng)業(yè)者獨立籌劃、具體安排。中職生在校期間應積極參與或組織各種社團活動、校外實踐、勤工儉學、頂崗實習等活動，為今后創(chuàng)業(yè)打下一定的能力基礎。社會活動能力是在社會實踐中鍛煉、培養(yǎng)出來的。
(二)主動學習能力
現代社會是信息爆炸時代，也是學習型社會?，F代企業(yè)的競爭不僅是“大魚吃小魚”更是“快魚吃慢魚”，所以，創(chuàng)業(yè)者應不斷提高自己的學習能力，善于搜集信息、處理信息和利用信息，在成功中反省，在失敗中反思。
創(chuàng)業(yè)者應善于依靠已有的認識，知識和經驗，或利用網絡等現代傳媒手段，或運用自己積累的人脈關系，去獲取自己需要的新知識和新技能，并且對這些信息進行加工分析，為自己創(chuàng)業(yè)提供科學有效的決策。
(三)動手操作能力
中職校的畢業(yè)生，經過十幾年的學校學習，已經掌握了一定的文化基礎知識和專業(yè)技能，這在創(chuàng)業(yè)中是占有相當分量的。中職生的就業(yè)崗位多數是在生產和服務的第一線，主要從事生產操作、服務和管理等實際工作，動手能力強是中職生的主要特點和優(yōu)勢。在中職生創(chuàng)業(yè)活動中，除智力因素外，更多的需要創(chuàng)業(yè)者具有心靈手巧、熟練操作等動手解決實際問題的能力。
(四)策劃創(chuàng)意能力
策劃就是事先的籌謀規(guī)劃。不論干什么事，要預先策劃，分析利弊得失，訂出一個或幾個詳盡的計劃方案，并在眾多方案中挑選出切實可行的，然后一步步按照這個方案去實施。創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)自己沒有做過，甚至別人也沒有做過的事業(yè)，將沒發(fā)生或可能發(fā)生的事情逐步變成現實的過程，這就需要創(chuàng)業(yè)者的精心策劃。
創(chuàng)意是思想的果實，小創(chuàng)意可以帶來大產業(yè)，創(chuàng)業(yè)者必須重視創(chuàng)意能力的培養(yǎng)。創(chuàng)意總是發(fā)生在閃念思維(靈感)中，需要創(chuàng)業(yè)者運用觀察、記憶、想象等能力，沖破傳統(tǒng)觀念，突破常規(guī)思維，經常運用反向思維等才能形成。不要輕易放過創(chuàng)業(yè)過程中的偶然現象，要隨時記下無意中的靈感，抓住機會，果斷決策，將其發(fā)展成為新的商機。現在創(chuàng)意產業(yè)已經發(fā)展為21世紀的朝陽產業(yè)，將創(chuàng)意轉化為行動，是企業(yè)在競爭中永存的法寶。
(五)社會職業(yè)能力
社會職業(yè)能力主要包括綜合職業(yè)技能和公關能力等方面。中職生應將自己的興趣逐步發(fā)展為特長，將特長發(fā)展為專業(yè)，用專業(yè)引領未來的職業(yè)，為今后創(chuàng)業(yè)打下堅實的職業(yè)技能基礎。隨著國家就業(yè)準入制度的規(guī)范和落實，創(chuàng)業(yè)者應具有相應專業(yè)技術職稱或職業(yè)資格證書，熟悉相關行業(yè)、職業(yè)的技能要求和市場情況，并在相關行業(yè)有一定的業(yè)務關系和人脈基礎。
(六)經營管理能力
經營管理能力是創(chuàng)業(yè)者事業(yè)成功的保障，是創(chuàng)業(yè)取得成功的核心能力，是解決企業(yè)生存問題的第一要素。創(chuàng)業(yè)者面對激烈的市場競爭，善于以經營強化管理，以管理促進經營，真正做到能經營會管理，才能把事業(yè)做大做強。
現代經濟已進入高速發(fā)展的時期，而經濟發(fā)展主要依靠管理和技術這兩個車輪。西方經濟學家認為工業(yè)現代化是“三分靠技術，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過不斷的改進管理、創(chuàng)新求實，成為世界知名企業(yè)。戴爾計算機公司邁克爾·戴爾如此強調企業(yè)中經營管理的作用：即使你擁有某種產品的專利而且對此嚴格保密，也不能保證你將來能贏利。真正的競爭佼佼者是那些經營得當的企業(yè)。企業(yè)的關鍵不取決于一個偉大的觀點或專利，而是取決于對某種策略不斷提高的經營和改善?？匆豢吹纤鼓?、沃爾瑪和可口可樂，它們的經營策略并非深不可測，然而卻沒有幾家公司能復制它們的成功。
要想成功創(chuàng)辦企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者必須學會管理人員、金錢、機器、物料及產品質量等。這就要求創(chuàng)業(yè)者應該經常性地不斷深入學習本行業(yè)的經營管理知識，學習他人成功創(chuàng)業(yè)的管理經驗，提高經營管理能力，使自己在日常管理中預測準確、決策正確、計劃周密、指揮得當、協(xié)調自如、控制有力，達到經營有方，管理有效。
(七)用人激勵能力
公司的管理和運作與其說是資金的運作，不如說是人的運作。創(chuàng)辦一個新企業(yè)，很重要的一點是要組建一支強有力的核心團隊。寧愿投資一流團隊的二流技術，也不愿投資一流技術的二流團隊。這是創(chuàng)業(yè)投資上不成文的信條。明明白白說明了建立好一流團隊對于創(chuàng)業(yè)的重要性。創(chuàng)業(yè)者必須堅持“以人為本”的管理理念，必須懂得人力資源的管理。一方面，創(chuàng)業(yè)者要網羅企業(yè)發(fā)展所需的關鍵人才，招賢納才，留住人才；另一方面，要充分利用和開發(fā)企業(yè)現有人才，做到“人盡其才”，構建一個“學、教、練”相結合的學習型的人才團隊。
創(chuàng)業(yè)者對待下屬要具有兩種素質：一種是“德”，也就是要獎賞下屬，學會財富分享，才能凝聚人心，才能激勵工作；一種是“威”，廉政樹威，才敢懲罰下屬的不當行為。只有將兩者有機結合起來，即“寬猛相濟，德威并施”，“賞罰嚴明”，才能進行有效的管理。只有“賞”才能鼓舞員工的干勁，激勵員工敬業(yè)精神，塑造職工可以仿效的榜樣。
(八)創(chuàng)新求變能力
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者依自己的想法及努力工作來開創(chuàng)一個新企業(yè)，包括新公司的成立、組織中新單位的成立，以及提供新產品或新服務，以實現創(chuàng)業(yè)者的理想。創(chuàng)業(yè)本身是一種無中生有的歷程，需要創(chuàng)業(yè)者具備求新、求變、求發(fā)展的心態(tài)，以創(chuàng)造新價值的方式為新企業(yè)創(chuàng)造利潤，這就需要創(chuàng)業(yè)者有較強的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新能力是許多創(chuàng)業(yè)者選擇適合自己的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，掙得第一桶金的絕招，也是創(chuàng)業(yè)者日后創(chuàng)業(yè)經營，提升企業(yè)核心競爭力的最好武器。因此，較之于已經步人平穩(wěn)階段的企業(yè)家來說，創(chuàng)新能力相對于初次創(chuàng)業(yè)者，尤其顯得重要。
創(chuàng)業(yè)者必須要時刻學會“洗腦”，不為自己的惰性辯護，摒棄因循守舊，用新思維突破常規(guī)觀念，超越自己，更要超越對手的思維能力，謀求新的發(fā)展空間。
