營銷是產(chǎn)生于人，針對于人的活動，以人的意志為主要驅(qū)動力。人是感性動物，容易因?yàn)榍榫?、心態(tài)、社會活動等的不同對相同事情做出不同的判斷和選擇。因此，當(dāng)做營銷時，首先考慮的不應(yīng)該是賺取多少經(jīng)濟(jì)利潤，而是獲得多少人心。
營銷形式對于產(chǎn)品銷量而言起著最直接的作用。營銷活動最后一環(huán)也是最重要的一環(huán)便是終端銷售。營銷渠道以消費(fèi)者需求拉動市場銷售力，還記得中國曾經(jīng)的果汁狀元——匯源果汁嗎？它以家庭和酒店消費(fèi)為主要銷售渠道，多年來占據(jù)中國果汁第一品牌。不過，2002年，卻徹底顛覆了這一認(rèn)知。統(tǒng)一憑借著其新穎的營銷形式在市場迅速走紅，不到三年便超過了第一品牌，那么統(tǒng)一是怎么做到的呢？首先，統(tǒng)一鮮橙多以PET包裝代替利樂包，其銷售渠道以路邊攤點(diǎn)的即興消費(fèi)代替了酒店消費(fèi)，更是采用大流通的飲料批發(fā)渠道替代了餐飲特通渠道。統(tǒng)一在發(fā)展過程中，并沒有盲目”跟風(fēng)“，而是創(chuàng)新了自己的營銷模式，從而做實(shí)中國果汁品牌的第一把交椅。 那么針對農(nóng)產(chǎn)品的營銷策劃方案來如何實(shí)施呢？今天小編就來為大家介紹一下。
（一）農(nóng)產(chǎn)品營銷方案市場狀況分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場規(guī)模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
（5）競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
（10）農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
（13）公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（1）確定農(nóng)產(chǎn)品品牌理念
（2）確定農(nóng)產(chǎn)品品牌定位、目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位
（3）確定農(nóng)產(chǎn)品品牌名字、產(chǎn)品名字及品牌口號
（4）確定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、吉祥物、畫冊等品牌形象設(shè)計(jì)和宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作
（5）確定農(nóng)產(chǎn)品的價格
（6）確定農(nóng)產(chǎn)品的營銷方式
（7）確定農(nóng)產(chǎn)品的廣告制作與預(yù)算
（8）確定農(nóng)產(chǎn)品的促銷形式
（9）確定農(nóng)產(chǎn)品的公關(guān)活動
（10）針對以上農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案做具體實(shí)施安排
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的可行性評估與結(jié)果預(yù)測
（1）農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計(jì)劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報，農(nóng)產(chǎn)品推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動了。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（2）農(nóng)產(chǎn)品財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得農(nóng)產(chǎn)品的稅前利潤。
（3）農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性分析。
一方面，對整個農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定農(nóng)產(chǎn)品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案等要素組合而成的，用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性，并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別，借以促進(jìn)銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上，雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽(yù)能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費(fèi)者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費(fèi)者以信心，它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。
如果此時此刻您已經(jīng)做好了要創(chuàng)建一個獨(dú)具魅力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，那么您一定不能忽視了農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃。擁有一個好的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案將會給您的成功增加高效的催化劑和助推劑。
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