和一個(gè)品牌多品不一樣，大單品品牌這個(gè)做法已經(jīng)有很多的公司去實(shí)踐了，而且和“爆款”，“暢銷品”不一樣，大單品在成本上，做出品牌，聚焦上都有非常大的優(yōu)勢(shì)，農(nóng)業(yè)品牌策劃公司看到，這個(gè)方法越來(lái)越流行，而且已經(jīng)有了很多的公司去嘗試，從這些成功的案例里，可以看到，大單品策略擁有著極其重要的意義，和“集中力量辦大事”有異曲同工之妙，下面我們來(lái)分析一下，那些大單品品牌是如何越做越大的。

1，六個(gè)核桃

核桃乳飲料，幾乎只有這么一個(gè)產(chǎn)品，然而我們看到，“一招鮮，吃遍天”，六個(gè)核桃賣的很好，僅此一個(gè)產(chǎn)品，在我國(guó)很多的地方，都能夠看到它的身影。而其他的露露，銀鷺花生牛奶，椰子汁等，都比不上六個(gè)核桃，由此可見(jiàn)，六個(gè)核桃的大單品戰(zhàn)略是極其成功的，而且也是從地域性做到全國(guó)的案例。

2，可口可樂(lè)

雖然碳酸飲料這些年市場(chǎng)有些萎靡，然而可口可樂(lè)仍然是世界級(jí)的知名品牌，而且我們驚奇的看到，可口可樂(lè)幾乎只有一個(gè)可樂(lè)產(chǎn)品，這個(gè)若是和康師傅，農(nóng)夫山泉等比較，則是不可思議的，而且可口可樂(lè)一做就是一百多年，這份執(zhí)著的品牌精神，無(wú)疑是大單品最堅(jiān)實(shí)的做法。而參考哇哈哈在礦泉水行業(yè)占據(jù)重要市場(chǎng)后，開(kāi)發(fā)出的啤兒茶爽等，幾乎都沒(méi)有什么起色。可以看到，堅(jiān)持一個(gè)產(chǎn)品，是一個(gè)非常可行的做法。

3，紅牛

我國(guó)的金罐紅牛實(shí)際上是代理泰國(guó)紅牛的，而在我國(guó)流行這么多年里，可以發(fā)現(xiàn)，紅牛幾乎也是只有這么一個(gè)產(chǎn)品，而且包裝都沒(méi)有怎么變化，而紅牛在功能飲料行業(yè)，依然是巋然不動(dòng)的地位。和其他的飲料出名了以后，就大量的子品牌，紅牛也是大單品的表率。

4，抱抱果

抱抱果是杭州百草味推出的大單品品牌，創(chuàng)造性的紅棗+核桃，包裝上是一只熊抱著紅棗核桃，而且這個(gè)品牌采用互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌的做法，大V+朋友圈，名人代言，直播，電視劇植入等等，在天貓上開(kāi)設(shè)店鋪，而且僅此一個(gè)堅(jiān)果，就成為媲美三只松鼠的品牌。我們認(rèn)為，這些大單品品牌的成功，證實(shí)此種模式的先進(jìn)性，值得農(nóng)業(yè)公司們所學(xué)習(xí)。

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