CI的實施和日常管理有哪些？

類別：品牌觀點時間：2018-01-05 關(guān)注：816次四川龍騰華夏營銷有限公司

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首先，在CI設(shè)計開發(fā)及導(dǎo)入完成后，應(yīng)不分時空地向相關(guān)者持續(xù)不斷地傳達企業(yè)情報，使企業(yè)逐漸在相關(guān)者心目中樹立起良好而穩(wěn)固的形象。其次，CI委員會不僅從事CI的規(guī)劃、執(zhí)行、管理的運作，還要承擔(dān)定期對CI進度、品質(zhì)、成本的核對與檢討、監(jiān)督和控制，引導(dǎo)CI的正?；\作。另外，CI手冊建立后，無論企業(yè)經(jīng)營者還是企業(yè)員工，都要努力維護其企業(yè)形象，不可視其為可有可無，或任意修改，如需重大變動，應(yīng)通過CI委員會共同討論決定，以免誤導(dǎo)企業(yè)形象。

CI的運行維護

在CI導(dǎo)入工作完成后，并不意味著就萬事大吉了。因為在CI的運行過程中，還將出現(xiàn)各種各樣的問題。例如：在具體的視覺傳播工作中，對于初始設(shè)計的忠實度是否能夠保證？有無擅自修改等違背設(shè)計樣本的事情發(fā)生？已經(jīng)導(dǎo)入實施的CI計劃，是否與實際情況發(fā)生了矛盾？這些問題是否采取了積極的態(tài)度去調(diào)整解決？是否按照計劃定期進行了CI效果評測，并以所得出的結(jié)論指導(dǎo)維護工作，矯正了CI方向？有無對CI計劃存在重大誤解的執(zhí)行機構(gòu)或個人？是否時常對員工施行CI縱深教育？是否定期總結(jié)前段CI工作的計劃完成情況？在控制費用與成本的過程中，考慮是否合理，等等。只有時刻睜大眼睛，迅速發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，對CI的運行進行全方位維護，才能使CI的導(dǎo)入工作更迅速、有效。