CI導(dǎo)入的過程是什么？

類別：品牌觀點(diǎn) 時(shí)間：2018-01-04 關(guān)注：904次四川龍騰華夏營(yíng)銷有限公司

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實(shí)施導(dǎo)入

導(dǎo)入CI具體項(xiàng)目的時(shí)間較長(zhǎng)，至少需要一兩年。因此，在作業(yè)開展之初，最好有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、明確的計(jì)劃，知道CI有哪些主要項(xiàng)目，在時(shí)間上如何安排。在決定實(shí)施CI導(dǎo)入之后，企業(yè)要成立兩套班子：①CI導(dǎo)入委員會(huì)，一般由企業(yè)總裁任委員會(huì)主任，委員會(huì)成員由企業(yè)主要決策層人員擔(dān)任；②CI工作班子（或稱工作小組），負(fù)責(zé)日常事務(wù)。CI的實(shí)施則分為：提案階段、企劃階段和實(shí)施階段。

除了新建企業(yè)外，都可能有一個(gè)新老企業(yè)形象的共存期。例如：某個(gè)企業(yè)在舊形象時(shí)期，存有大量的信封、信紙、手提袋等辦公用品尚未用完，如果因?yàn)閷?dǎo)入新的形象而將之丟棄，就會(huì)感到十分浪費(fèi)，所以往往會(huì)出現(xiàn)新舊用品同時(shí)使用的一個(gè)階段。當(dāng)遇到這種問題時(shí)，可酌情靈活處理，力求盡快結(jié)束這個(gè)新舊交替的階段并盡可能將此階段的損失降至最低。

如果企業(yè)具有更換形象的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，當(dāng)然也可以大造聲勢(shì)，全方位導(dǎo)入CI，大面積鋪開，使得新形象在最短時(shí)間內(nèi)形成沖擊，快速提升企業(yè)形象。

注意事項(xiàng)

在視覺導(dǎo)入的過程中有以下一些問題需要注意。

（1）視覺項(xiàng)目的制作工藝要有一定水準(zhǔn)，不可粗糙，否則會(huì)破壞對(duì)新形象的第一印象。

（2）視覺項(xiàng)目的制作規(guī)范要嚴(yán)格執(zhí)行，保證新形象的統(tǒng)一性。

（3）視覺項(xiàng)目在導(dǎo)入過程中如果遇到設(shè)計(jì)與制作工藝等實(shí)際操作有矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師研究，盡快調(diào)整方案。

結(jié)束導(dǎo)入

導(dǎo)入CI計(jì)劃的結(jié)束，只是CI計(jì)劃的一個(gè)工作時(shí)間段的結(jié)束，它的實(shí)施和管理發(fā)展，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。為有效結(jié)束CI的導(dǎo)入，并快速開展下一個(gè)步驟的工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

（1）為了CI的管理和發(fā)展，考慮組織專門的部門或組織來進(jìn)行工作。如再次成立CI委員會(huì)，就可考慮把CI列為企業(yè)的例行活動(dòng)。

（2）建立有關(guān)第二次CI計(jì)劃的方案。

（3）CI設(shè)計(jì)系統(tǒng)在初次導(dǎo)入時(shí)，往往不夠完善，所以定期的管理和維護(hù)是很重要的。