誤區(qū)一：廣告轟炸是做品牌的捷徑
廣告能給品牌帶來很大的度這個是沒錯的，但不一定能給品牌帶來美譽度。簡單的說就是：品牌=高度+美譽度，如果美譽度不高而強勢做廣告，那幾乎會陷入“臭名昭著”的尷尬局面。
現(xiàn)在很多企業(yè)都熱衷于做公益事業(yè)，其實也是這個原因，因為現(xiàn)在的媒體媒介太多，消息傳播太快，單純的廣告轟炸時代已經(jīng)過去了。所以：美譽度要考公益、產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)等作依撐。
誤區(qū)二：企業(yè)實力等同于品牌實力
企業(yè)實力與品牌實力簡單的說是兩碼事，企業(yè)實力大在品牌方面確實是有優(yōu)勢，但并不是優(yōu)勢；同樣，小企業(yè)也不必悲觀，畢竟現(xiàn)在是處于百花齊放的時代，小企業(yè)專注的一方面是很多大企業(yè)所不能及的，這也是為什么近幾年冒出很多小企業(yè)的品牌，但做得非常好的原因。
因為競爭加劇，很多過去強大、資本雄厚的企業(yè)并不像過去那么歡迎，因為現(xiàn)在很多產(chǎn)品是處于定制產(chǎn)品，這也是大企業(yè)的弱勢。
誤區(qū)三：品牌等于商品的貨幣價值
貨幣價值是企業(yè)打造品牌直接的驅(qū)動力，但是如果這個價值脫離了品牌在消費者心中的價值，那么這個商業(yè)價值只能帶來短期的效應。因此，除了關心品牌本身的價值，我們更應該關心的是消費者對品牌的認同度以及深層需求，這樣的品牌才更有競爭力。
誤區(qū)四：品牌在市場上的表現(xiàn)等同于價值
品牌價值并不僅僅依靠市場的宏觀數(shù)據(jù)來體現(xiàn)的，比如一些生活的消費品占有率非常高、一些銷量非常高的手機，這些雖然都是數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯，但并不一定全部是得到消費者的認可，一旦消費者有了新的選擇，那就注定被拋棄，這個品牌也就沒有了多少價值。
誤區(qū)五：降價可以迅速提升品牌地位
價格手段是很多企業(yè)都擅長應用的一種手段，也是經(jīng)常用促銷或者是降價的方式來贏取市場的占有率。但是價格以及占有率往往只會慢慢的削弱一個品牌，因為：價格便宜=低檔貨。
誤區(qū)六：多元化經(jīng)營的品牌拓展
目前的市場上更常見的品牌拓展就是，一旦有了某個品牌有一點點影響力，那企業(yè)就拓展其他的產(chǎn)品，也是用了同樣的品牌，這就使得品牌慢慢的被消耗完。
誤區(qū)七：品牌一旦樹立就會自然成長
品牌一旦樹立，會生長這是沒錯的，但前提是要不斷地創(chuàng)新，多少品牌因為跟不上時代，永遠守著自己的那一方而被市場淘汰的，一旦一個品牌的革新和質(zhì)量停滯不前，那么品牌也將面對困境，品牌需要的是創(chuàng)新，而不是等待時間來沉淀。
誤區(qū)八：企業(yè)都需要品牌建設
并不是什么樣的產(chǎn)品和企業(yè)都需要品牌建設，這與企業(yè)所處的行業(yè)有很大的關系。
誤區(qū)九：品牌打造需要大量的資金
大部分的企業(yè)認為，經(jīng)營一個大品牌需要耗費很大的資金，會對企業(yè)造成傷筋動骨，會造成巨大的浪費，這也是很多企業(yè)放棄品牌經(jīng)營的理由?？茖W的品牌建設不僅能“省錢辦大事”，還能讓企業(yè)的投資更有效率。樹立一個強勢的品牌，給企業(yè)帶來的不會是短期內(nèi)的價值，但會給企業(yè)帶來的利益。
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