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國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

類別:品牌觀點(diǎn) 時(shí)間:2017-12-12 關(guān)注:550次 四川龍騰華夏營(yíng)銷有限公司
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在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,依靠地方政府的支持,企業(yè)的積極進(jìn)入,國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)正迅速發(fā)展著。目前的發(fā)展現(xiàn)狀,既有令人欣喜的優(yōu)點(diǎn),亦有亟待走出的誤區(qū),可謂喜憂參半。繼續(xù)保持這些優(yōu)點(diǎn),解決存在的問題,是會(huì)展業(yè)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的前提。

1 會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/STRONG>

1)發(fā)展速度快

北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、加入WTO及特奧會(huì)的舉辦,不僅顯示了中國(guó)綜合國(guó)力的提高,也使會(huì)展業(yè)獲得了快速的發(fā)展。展覽活動(dòng)空前活躍,在全球展覽業(yè)中異軍突起。會(huì)展業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在會(huì)展個(gè)數(shù)的增加和場(chǎng)館建設(shè)的熱潮。目前,我國(guó)每年展覽活動(dòng)有3000個(gè)左右。2009年,較有規(guī)模的展覽場(chǎng)館達(dá)230個(gè),專業(yè)展覽場(chǎng)館面積約500多萬平方米。

2)辦展水平不斷提高

我國(guó)會(huì)展業(yè)在展覽活動(dòng)和場(chǎng)館的數(shù)量上快速發(fā)展,在辦展水平和辦展質(zhì)量上也不斷提高。目前,已經(jīng)培育了一些規(guī)模大、知名度高的展覽會(huì)。2009上海國(guó)際汽車展共吸引了來自25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500余家參展商,展出規(guī)模超過17萬平方米,創(chuàng)下歷屆之最。主辦方在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)還注重提高車展的品質(zhì),凸顯展會(huì)專業(yè)化、國(guó)際化、品牌化的程度,提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平,將“汽車大展”打造為“汽車強(qiáng)展”,成為國(guó)際A級(jí)車展的新的辦展理念。此屆上海車展吸引了全球各大汽車公司的廣泛關(guān)注和積極參與,成為跨國(guó)汽車巨頭競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)的重要舞臺(tái)。此外,中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)(簡(jiǎn)稱“高交會(huì)”)、北京“科博會(huì)”等展會(huì)都上了一個(gè)新的臺(tái)階,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。

3)經(jīng)濟(jì)效益顯著

會(huì)展業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作,減少了交易成本,帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。全國(guó)展覽收入增幅明顯,從2001年到2002年,全國(guó)展覽收入的增長(zhǎng)率達(dá)到了20.67%。2003年,我國(guó)展覽業(yè)直接產(chǎn)值約80億元人民幣。2004年,全國(guó)展覽收入更是突破了100億元大關(guān)。顯著的經(jīng)濟(jì)效益吸引了更多企業(yè)加入。

2 行業(yè)發(fā)展存在誤區(qū)

1)無序性和盲目性

我國(guó)會(huì)展業(yè)起步較晚,與會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還很不成熟。就目前而言,主要表現(xiàn)為發(fā)展的無序性和盲目性。各地均把發(fā)展會(huì)展業(yè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“法寶”。有些地方政府,不結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況,不考慮實(shí)際的需要,一味求大,盲目興建大型的會(huì)展場(chǎng)館。其結(jié)果是,展館建成后空置率很高,收不抵支,資源浪費(fèi);另一方面,會(huì)展市場(chǎng)很不完善,市場(chǎng)秩序比較混亂。各地、各部門、各企業(yè)之間存在低水平上的無序競(jìng)爭(zhēng),小規(guī)模、低層次、重復(fù)辦展屢見不鮮。缺乏行業(yè)規(guī)范和制度約束,行業(yè)自律機(jī)制和協(xié)調(diào)功能不完善。

2)市場(chǎng)化程度較低

我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展中,國(guó)有部門仍占據(jù)主導(dǎo)地位,市場(chǎng)化程度還比較低。政府對(duì)會(huì)展活動(dòng)的具體運(yùn)作干預(yù)太多,許多大型會(huì)議或展覽都由政府主辦。然而在制定規(guī)則和對(duì)市場(chǎng)參與者的監(jiān)督等重要問題上卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

此外,長(zhǎng)期實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策,使我國(guó)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)開放度不高,嚴(yán)重制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在會(huì)展業(yè)中的發(fā)展,也限制了外資的進(jìn)入,不利于形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,使會(huì)展市場(chǎng)難以走向成熟。真正實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的優(yōu)良機(jī)制尚待時(shí)日。

3)品牌化意識(shí)薄弱

由于我國(guó)會(huì)展業(yè)處于起步階段,受到策劃能力、招展能力、組展能力等的限制,組展公司多追求綜合化,強(qiáng)調(diào)小而全,希望以此吸引更多層次、更多類型的參展商。結(jié)果反而造成展覽會(huì)專業(yè)性不強(qiáng)、特色不鮮明、規(guī)模普遍偏小、吸引力不強(qiáng)。正是這個(gè)原因,導(dǎo)致我國(guó)目前缺乏具有國(guó)際影響的會(huì)展品牌,在國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。令人欣慰的是,國(guó)內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一些具有知名品牌的會(huì)展活動(dòng),如廣交會(huì)、住交會(huì)、汽車展等,吸引了世界的目光。但與德國(guó)、意大利等國(guó)家的國(guó)際性會(huì)展公司或展覽會(huì)相比,無論在品牌的知名度上,還是在品牌的無形價(jià)值或擴(kuò)張程度上,都還存在著較大的差距。這些誤區(qū)都會(huì)阻礙會(huì)展業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有走出這些誤區(qū),配合已有的優(yōu)勢(shì),方能使會(huì)展業(yè)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步,從而為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到作用。

而產(chǎn)生這些問題的重要原因就是忽略了對(duì)城市整體會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)的建設(shè),從而不能明確城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的定位,建立有效的管理和制定相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策,所以,我們認(rèn)為研究城市會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是要從城市發(fā)展的綜合需要出發(fā),致力于創(chuàng)造一個(gè)城市會(huì)展業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)。

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